A peça leva 20 minutos para produzir. O pedido leva 20 dias para sair.
Talvez esperando material, prioridade, outra operação, liberação ou decisão. O tempo pode estar muito mais no fluxo do que na máquina.
Uma peça pode passar poucos minutos sendo transformada e permanecer horas ou dias esperando material, prioridade, decisão, liberação ou outra operação.
Na produção, lead time é o tempo transcorrido desde que uma necessidade entra no fluxo até que o produto esteja pronto para o cliente.
Grande parte desse tempo pode estar escondida em filas, esperas, movimentações, lotes, falta de material e reprogramações.
Talvez esperando material, prioridade, outra operação, liberação ou decisão. O tempo pode estar muito mais no fluxo do que na máquina.
Se a maior parte do lead time está fora da transformação, acelerar máquinas pode ter pouco efeito sobre o prazo final.
Se não, o problema pode estar na forma como o pedido atravessa o sistema.
A M.E.T.A. ajuda a enxergar onde pedidos esperam, por que prioridades mudam e quais decisões impedem o fluxo de avançar.
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